Teams und Arbeitsgruppen unterliegen einem ständigen Wandel.
Veränderte externe Anforderungen und personelle Veränderungen im Team können sich nachteilig auf die Produktivität und die Zufriedenheit der Gruppe und ihrer Mitglieder auswirken, wenn nicht rechtzeitig gegengesteuert wird.
Um eine hohe Produktivität der Arbeitsgruppe zu sichern, ermutige ich als Teambegleiter die Mitglieder der Gruppe, bilanzierend in regelmäßigen Abständen zu grundlegenden Fragen (s.u.) Klarheit zu gewinnen. Auf dieser Basis entstehen im Gespräch der Mitglieder der Arbeitsgruppe für die Praxis gewinnbringende Einsichten sowie umsetzbare Folgerungen.
Bei dieser Bestandsaufnahme geraten belastende Spannungen auf zwischenmenschlicher Ebene ins Blickfeld.
Diese werden unter meiner Leitung einer Klärung zugeführt und es werden Lösungswege erarbeitet.
Dadurch wird gleichzeitig der Weg frei für eine zukunftsorientierte und konstruktive Fortentwicklung des Teams mit Absprachen, die der aktuellen Situation angepasst sind.